Bas over zijn rol als ERP Consultant Finance (deel 1 van 2)
Niet doorgroeien binnen een Finance Team, maar consultancy: dat was de keuze die Bas Timmermans ruim 7 jaar geleden maakte. Zijn nieuwsgierigheid en de wil om te leren en zichzelf te ontwikkelen bracht hem bij Fellowmind. Als trainee kwam hij de organisatie binnen en inmiddels is hij een ervaren ERP Consultant Finance. In twee interviews licht Bas zijn keuze voor Consultancy en Fellowmind toe. Bas: “Niet de implementatie van het systeem is mijn hoofddoel, maar zorgen dat het proces voor onze klant zo goed mogelijk loopt.” Lees deel 1 van 2:
Na zijn studies Bedrijfseconomie en Accountancy werkte Bas 2 jaar binnen het Finance Team van een webshop. Met deze ervaring op zak en de wens om meer uitgedaagd te worden in zijn werk, raakte hij in gesprek met Fellowmind. Na het doorlopen van het traineeship ging hij aan de slag als Functioneel ERP Consultant Finance. Inmiddels is hij een ervaren kracht binnen onze projectteams. Bas: “Mijn startpunt als Consultant bij een klant is altijd analyseren. Ik probeer erachter te komen hoe het Finance Team van onze klant haar processen heeft ingericht en waarom bepaalde keuzes zijn gemaakt. Met name de financiële controles zijn een belangrijk thema binnen iedere organisatie. Ik wil begrijpen op welke manier deze controles worden uitgevoerd zodat ik goed kan adviseren.”
“Met mijn kennis van de techniek en ervaring die ik heb opgedaan bij andere implementaties analyseer ik de financiële processen. Ik ben me steeds bewust van de gevoeligheid en het belang van de processen. Ik ga voorzichtig te werk en neem onze klanten zoveel mogelijk mee. Niet de implementatie van het systeem is mijn hoofddoel. Ik wil dat de processen voor hen zo soepel mogelijk lopen. We zoeken steeds naar de balans tussen techniek en mens. De techniek moet vóór je werken. Soms adviseer ik zelfs om bepaalde handelingen of controles juist niet door het systeem te laten uitvoeren om fouten te voorkomen. Mijn uitgangspunt is dat het systeem onze klanten moet ondersteunen op plaatsen waar het nodig is, niet om menselijk denken te overtreffen.”
Finance is overal
“Men realiseert het zich niet altijd, maar Finance is door een gehele organisatie verweven. Dat maakt mijn werk lastig maar ook heel erg leuk. Bij elk proces dat wordt uitgewerkt moet je op een bepaald punt betrokken zijn.” Hoewel de processen dus van groot belang zijn, zijn de mensen vaak bescheiden en op de achtergrond. Bas vertelt: “Dat past misschien ook bij het vakgebied, op de achtergrond belangrijk werk doen. Het geeft ook mij veel voldoening om, min-of-meer, onzichtbaar te zijn, en toch heel belangrijk werk te doen.”
Het geeft ook mij veel voldoening om, min-of-meer, onzichtbaar te zijn, en toch heel belangrijk werk te doen.
Als Functioneel Consultant in projectteams is Bas vaak langere tijd betrokken bij klanten. “Implementatietrajecten kosten zo’n 1 tot 3 jaar. In sommige gevallen leveren we gefaseerd op en bouwen we door op hetgeen al live staat. Ik heb mijzelf breed ontwikkeld en blijf vaak voor langere tijd bij een project aangesloten. De klanten waarvoor ik werk verschillen sterk, van productiebedrijf tot projectorganisatie. Dit maakt het werk voor mij afwisselend en interessant. Steeds weer verdiep ik mij in nieuwe materie, regelgeving en werkwijzen. Binnen Fellowmind vind ik veel kennis en ervaring en kan ik altijd mijn vragen stellen.”
Lees meer over Bas zijn ontwikkeling als ERP Consultant Finance in het volgende interview.
