Maakindustrie

Voor maakbedrijven is het belangrijker dan ooit om in te zetten op digitalisering. Hoewel de sector de productie en omzet de afgelopen jaren zag groeien, hebben veel bedrijven nog geen antwoord op de uitdagingen van nu. Wij helpen met de inzet van slimme technologie die bijdraagt aan nieuwe verdienmodellen, kennisborging en het aantrekken van technisch talent.

Ontdek hoe we PMC hielpen bij het vormgeven van de bedrijfsvoering, het stroomlijnen van processen en de inrichting van een toekomstbestendig IT-landschap.

We gingen van een handjevol mensen naar een complete fabriek met 65 werknemers. Fellowmind snapte wat er gevraagd werd en overtuigde ons met hun kennis en pragmatische aanpak.

Bert Bult, directeur Purified Metal Company

Versnel het digitaliseringsproces

Digitaliseren wordt steeds belangrijker voor de maakindustrie. Bijvoorbeeld om flexibel te reageren op de klantvraag en om de internationale concurrentie aan te kunnen. Hoewel er meer geld wordt uitgetrokken voor digitalisering dan in voorgaande jaren, staat digitale transformatie niet overal bovenaan de agenda. Vaak blijkt het een brug te ver; een kostbare en ingrijpende aangelegenheid die de kern van de bedrijfsvoering raakt.

Meestal is een volledige transformatie echter niet nodig. Ook met kleine stappen is voordeel te behalen. Wij kennen de maakindustrie, de ontwikkelingen en tools die ertoe doen. Dat stelt ons in staat om samen met jou prioriteiten te stellen en te zorgen dat je mensen plezier beleven aan de technologie waarmee ze werken. Ook ondersteunen we je bij het transformeren van al je touchpoints in de persoonlijke ervaringen die je klanten verwachten.

Technologie brengt de maakindustrie verder, maar uiteindelijk maken mensen het verschil. Het vakmanschap zit in de mensen, niet in de tools

Marc van Hout Industry Lead Manufacturing

De toekomst van de maakindustrie

Met de juiste technologie maak je je bedrijfsvoering zo flexibel als je maar wilt. Wij geloven dat het altijd goed is om je concurrentie een stap voor te blijven en de leiding te nemen. Daarom houden we je op de hoogte met de laatste toekomstbestendige technologie.

Of jij nu verandert of niet, je supply chain doet dat beslist wel. Traditionele value chains veranderen in industriële ecosystemen met geïntegreerde systemen. Van ruwe grondstoffen tot het produceren van onderdelen, van de lopende band tot afgeleverde producten.

De strijd om talent

Vergrijzing, een beperkte aanwas van nieuw technisch personeel en een groeiende kenniskloof bedreigen de continuïteit binnen de maakindustrie. Bovendien strijden bedrijven niet alleen met directe concurrenten om technisch talent, maar ook met bedrijven uit andere sectoren die wellicht betere voorwaarden bieden.

Om niet te verliezen, moeten ze een aantrekkelijkere werkgever worden voor bestaande én nieuwe vakmensen. Dat betekent inspelen op de behoeften van een multigenerationeel personeelsbestand en slimme tools inzetten die vóór mensen werken.

Supply chain weerbaarheid

Supply chains zijn de afgelopen decennia langer en complexer geworden door globalisering, de (internationale) groeiambities van bedrijven en hun streven naar betere marges. Veel productie is naar lagelonenlanden verplaatst, met ingewikkelde mondiale productienetwerken als resultaat. Dat loont zich in goede tijden, maar is ook risicovol op het moment dat verstoringen zich voordoen. Hoe maak je je supply chain weerbaarder, zodat je de continuïteit van je operatie gewaarborgd blijft?

Verduurzaming

Op het vlak van duurzaamheid wordt de komende jaren veel van de maakindustrie verwacht. Wet- en regelgeving wordt geleidelijk strenger en de roep van eindklanten om duurzamer te produceren, luider. Verduurzamen gaat, mits je het slim aanpakt, hand in hand met het besparen van energie(kosten) en het tegengaan van verspilling.

Maakbedrijven kunnen zich onderscheiden ten opzichte van hun concurrenten en spelen een grote rol in verduurzaming van de keten. Op verschillende vlakken draaien bedrijven in ons land mee in de wereldtop met nieuwe technologieën en duurzame productiemethoden die de energietransitie versnellen. Om die positie niet te verliezen, zijn investeringen nodig in R&D en de kennis en vaardigheden van medewerkers.

Leidende Microsoft-partner

Fellowmind is sinds 2013 lid van de Microsoft Inner Circle. Alleen de beste 1% van Microsoft-partners behoort tot deze exclusieve groep. Dankzij onze positie als toonaangevend partner kunnen we waardevolle voordelen en vroege inzichten delen met onze klanten. Tevens hebben we exclusieve toegang tot de expertise van Microsoft om verbeteringen door te voeren en de beste resultaten te realiseren voor onze klanten.

Meer weten?

We helpen je graag verder! Bel ons direct of neem contact op via e-mail.

+31 (0) 88 424 2828
info@fellowmind.nl