“Ett bra systemstöd håller ihop framtidens affärer”

Framtiden inom försäljning stavas ett och samma system, långsiktiga partnerskap och mer relationsstyrda processer. Det menar Andreas Khemiri, Sales Director på Fellowmind. Här delar Andreas med sig av sina tankar kring vad säljorganisationer bör göra för att hålla ihop framtidens affärer.

Blogginlägg_“Ett-bra-systemstöd-håller-ihop-framtidens-affärer”.jpg

Från snabbfotad säljare till långsiktig partner

Med lång erfarenhet i ryggen har Andreas Khemiri sett stora förändringar inom sälj på senare år. Förändringar som inte direkt saktats ner av faktorer som ökad digitalisering, AI, snabbt skiftande behov på marknaden och förändrade kundprocesser, och som innebär andra förväntningar på säljorganisationer idag.  

– Numera letar kunder efter en långsiktig partner snarare än enbart en implementatör. En säljare ska kunna vara rådgivare och hjälpa dig hela vägen snarare än bara med en enskild insats. Jag ser ett mycket större fokus på att bygga relationer och ha rätt människor i varje projekt och leverans, säger Andreas.  

Med en sömlös process säkerställer du att din data är i ordning och att du kan ta värdefulla beslut kring din affär baserat på den.

Andreas Khemiri
Andreas Khemiri Sales Director, Fellowmind

Avtal, fakturering, tidrapportering och återkommande intäkter – i ett 

När fokus skiftar och mer tid behöver läggas på kundrelationen, finns mindre tid att lägga på administration. Då krävs smidiga processer för att exempelvis generera leads, ladda upp avtal, skapa och skicka offerter, fakturera och följa upp på återkommande och möjliga intäkter.  

 – Jag träffar många verksamheter där olika kommunikationsvägar och krångliga tillvägagångssätt för saker sätter käppar i hjulet. Jobbar du på det här sättet betyder det att stora hål skapas där du både kan tappa och misstolka information. Med en sömlös process säkerställer du att din data är i ordning och att du kan ta värdefulla beslut kring din affär baserat på den, säger Andreas.  

Hole in one med ett systemstöd som täcker alla delar 

Hur får du då som säljorganisation till en enhetlig försäljningsprocess som förbereder er för framtiden? Och vad krävs av dig som säljchef? För Andreas är det glasklart. 

– Det krävs att du har ett bra systemstöd som håller ihop affärerna. Då kan ni som säljorganisation jobba smidigare och säkerställa att inget faller mellan stolarna. Som säljchef rustar du också din organisation på bästa sätt för framtiden.  

Vi försöker i den mån det går hålla hela kundresan inom samma plattform, från leadsgenerering och införsäljning ända till kundtjänst och integrering av vårt ERP-system.

Andreas Khemiri
Andreas Khemiri Sales Director, Fellowmind

För Fellowmind själva är ett enhetligt systemstöd en avgörande faktor för att nå framgång, menar Andreas.   

– Hos oss ligger det allra mesta under samma system. Vi försöker i den mån det går hålla hela kundresan inom samma plattform, från leadsgenerering och införsäljning ända till kundtjänst och integrering av vårt ERP-system. Eftersom datan ligger samlad kan vi direkt agera på de insikter vi får ut. Och i ett tidigt skede kan vi få koll på hur en affär bidrar till våra mål och KPI:er så att vi kan springa på rätt kunder.   

Första steget är ett steg tillbaka 

Som säljchef på Fellowmind får Andreas en hel del kunskap och insikter på köpet. Med sin långa erfarenhet inom försäljning i olika verksamheter vet han att den digitala mognaden hos säljorganisationer kan se väldigt annorlunda ut. Och förändringsresan kan vara olika långt bort.  

– Vi är väldigt bortskämda med att sitta på en så bra plattform som vi gör. Eftersom vi jobbar med de här produkterna och sitter på kunskapen har vi haft ynnesten att få bra processer på plats tidigt. Men för säljorganisationer som precis börjat resan tycker jag att ni ska ta helhetsgreppet från start. Har ni ett tydligt mål och respekt för resan dit kommer det göra stor skillnad, avslutar Andreas.  

Andreas bästa tips till säljchefer som vill hoppa på förändringsresan

1. Våga backa

Ta ett steg tillbaka och titta på helheten. Hur ser era processer, system och resursfördelning ut idag och vart vill ni ta er? Med en tydlig vision kan ni komma långt!  

2. Se över era system

Mappa upp vilka system ni sitter i och hur de funkar. Vilka funktioner saknas och talar inte med varandra? Målet är att jobba enhetligt och integrerat, helst på en och samma plattform.  

3. Ta hjälp om det behövs

Vissa saker går helt enkelt fortare när du tar hjälp av ett proffs. Ta in en expert för exempelvis kluriga integrationer och automationer och spara tid. Och tid = pengar.  

Fler säljchefer om framtidens sälj 

Den här artikeln är en del av en längre serie om olika säljchefers tankar kring dagens och framtidens sälj.   

Vill du höra vad andra säljchefer säger om landskapet inom försäljning, vad som krävs av säljorganisation idag och framöver och hur deras system och säljprocesser ser ut? Här kan du läsa fler spaningar från Emil LissborgNorce och Christian Clemensson på Clear channel. 

Återkommande intäkter, avtal, tidrapportering och fakturering i ett

Lägg mindre tid på tidskrävande arbete från offert till betalning och fokusera istället på att skapa tillväxt. RASP är en smart tilläggstjänst till Microsoft Dynamics 365, som samlar dina processer för hantering av intäkter, avtal, tidrapporter och fakturor på ett och samma ställe. Genom smarta automatiseringar kan du få till smidiga flöden och eftersom RASP lätt adderas till dina befintliga system går det snabbt att komma igång.

Kontakta mig!

Vill du veta mer om hur Fellowmind kan hjälpa din säljorganisation att tillämpa Microsoft-teknologi för att stå bättre rustade för framtiden? 

Mejla Emir!