HSV

In control zijn om te innoveren en groeien

Ultimaker groeide sinds de oprichting sterk, toch wist de scale-up de menskracht en tijd vrij te spelen om een solide ERP-backbone te implementeren.

Medewerkers
400+
Branche
Maakindustrie
Methodiek
Sure Step Focus

Challenge

Controle over het productieproces en de goederenstromen, transactionele data overzetten

Oplossing

Microsoft Dynamics 365 UO, Power BI

Resultaat

Internationaal opereren vanaf één toekomstbestendig platform inclusief transactionele data, IT ingezet om continu te innoveren en voorop te lopen

Ultimaker, opgericht in 2011, was een van de eerste bedrijven die 3D-printen toegankelijk maakte voor de consument. De sterke groei van het bedrijf is gestoeld op het even eigenzinnige als bijzondere businessmodel: Ultimaker leverde initieel zijn ‘open source’ desktop-3D-printers niet kant-en-klaar, maar als bouwpakket. Na de opstartfase is men kant-en-klare producten gaan verkopen, aan klanten over de hele wereld.

In control blijven

Ultimaker groeide sinds de oprichting sterk, toch wist de scale-up de menskracht en tijd vrij te spelen om een solide ERP-backbone te implementeren. “Voor ons, als snelle groeier die zijn producten wereldwijd wegzet, is het zaak in control te blijven“, aldus CFO Eric Sas. “Dat zijn we nu, dankzij de inzet van onze mensen en die van Fellowmind. Hun ‘Sure Step Focus’-methode hielp om de klus in vier maanden te klaren. Dankzij sprints hoef je mensen maar relatief kort af te halen van de eigenlijke focus: groeien."

“Als groeiend bedrijf loop je er vroeg of laat tegenaan: hoe behoud ik de controle over m’n goederenstromen? Dan red je het niet met Excel-bestandjes en kennis in de hoofden van mensen. Om in control te zijn, waren we toe aan een voor iedereen toegankelijke en inzichtelijke ERP-oplossing”, vertelt Eric Sas. “Iedereen ziet het ERP-systeem als een aanwinst waarmee we met nog meer vertrouwen de toekomst tegemoet gaan en kunnen blijven innoveren.”

Na de implementatie van Microsoft Dynamics 365 zijn er nog meerdere continuous improvement projecten opgepakt bij Ultimaker, waaronder een tweetal grotere projecten onder de naam ‘Supply Chain & Manufacturing optimalisations‘. De Lean Manufacturing Kanban functionaliteit is geïmplementeerd, waarmee medewerkers op de werkvloer in een steeds meer in een leidende rol komen. Daarnaast is de registratie van de productieorders teruggebracht naar de werkvloer, waardoor het bedrijf volledig in control is over het productieproces.